文化鸿沟:拥抱工作场所参与

2020年2月14日

来宾留言者 Moneypenny

在Moneypenny,我们为我们创造的屡获殊荣的文化感到无比自豪。拥抱工作场所的参与是建立一种对我们的组织,员工和客户都有效的文化的关键。

我们坚信,通过对文化进行投资并创造积极的工作环境,我们可使我们的员工保持快乐和健康。快乐,健康的团队会提高生产力和参与度。如此众多的连锁效应已经帮助我们的业务取得了巨大成就。

培养一支快乐的员工队伍可以减少员工流失和缺勤,并使我们的员工成为品牌形象大使。我们以出色的工作场所而闻名,这反过来又降低了我们的招聘成本。总体而言,它提高了我们的投资回报率。

可以从内部创造积极的文化,但这并非一overnight而就。这需要时间,考虑和一致性。

文化和价值观贯穿于我们所做的一切,从我们的方法到招聘新员工到我们的工作环境,我们的员工福利计划到我们从内部晋升的承诺。它影响着业务的增长方式,甚至影响到我们选择与之合作的客户,甚至更重要的是选择不与之合作的客户。如果客户不符合我们的价值观,或者我们认为工作可能给我们的团队带来压力,那么我们始终将员工的福利放在首位,那么我们会选择拒绝。

当我们考虑文化时,我们专注于四个支柱:

  • 承认
  • 团队建设
  • 福利
  • 订婚

承认 对于确保我们的员工对其所做的工作和在企业中所扮演的角色感到重视,这一点至关重要。从小额奖励到手写卡片,以感谢您所做的出色工作,有很多方法可以表彰您的员工。说谢谢非常重要,可以通过许多不同的方式来完成,通常这是人们真正欣赏的简单事情。

团队建设 帮助人们归属,建立信任并创建可以协同工作的高效团队。可能是团队午餐,工作以外的活动或一起进行慈善挑战。

有很多方法可以 改善总体福祉 与您一起工作的人中。当我们开始建立新的工作场所时,我们问我们的员工怎样才能改善他们的工作环境。这影响了我们所做的一切,例如公共空间,现场健身房以及我们自己的酒吧Dog and Bone。尽管并非所有企业都拥有设计和建造新工作场所的奢侈氛围,但总可以做些小事来帮助支持和改善幸福感。在办公室提供新鲜水果或参加健身课程有优惠,这是一些小事,可以带来很大的不同。

第四大核心承诺是关于沟通和确保员工真正表达意见。这是关于询问,倾听和行动。例如,您可以问您的团队–哪一件事情会让您的工作更轻松?您可能会对答案感到惊讶。考虑一下您在工作场所如何进行交流,以及人们必须以开放和鼓励的方式交流和分享想法的机会。我们使用由Facebook拥有的平台Workplace。它大大减少了电子邮件的数量,并鼓励了开放式交流。它使不同地点和位置的企业中的每个人都了解情况。它可以帮助员工相互支持,并用于提供有关业务发展以及培训和其他新闻的信息。

We’举例说明企业拥抱工作场所参与可以实现的目标。每个人都参与其中;文化是每个人的责任,但重要的是,企业领导和经理必须以身作则。从本质上讲,这就是关怀他人并像对待他人一样对待他人,反过来,他们也照做,工作场所变得更快乐,更有生产力。

要了解有关Moneypenny惊人文化的更多信息,您可以收听 文化鸿沟:拥抱工作场所参与网络研讨会在这里 或下载他们最新的电子书 文化鸿沟:在这里为您提供屡获殊荣的工作场所的基石.