当英国广播公司（BBC）宣布克里斯·埃文斯（Chris Evans）参加其旗舰车展的车轮时，也许不可避免的是，必须有新团队的试镜。埃文斯（Evans）证实，英国广播公司（BBC）将会试镜任何热爱汽车和热爱Top Gear的人。在创建新的Top Gear梦想团队的过程中，我们列出了五个最重要的技巧，以使您的团队步入正轨。

营造积极的文化

在HRonline，我们花费了很多时间专注于创造正确的文化，并且这种文化取得了巨大的回报。在我们开发人力资源软件产品的过程中，拥有正确的文化非常重要。

我们相信努力工作，拼搏的精神，如果您来到HRonline办事处Cloud9，看到50名成年男子和妇女参加相当激烈的Nerf枪战将是不寻常的。

而且请记住，您不仅可以发明一种文化，还需要付出努力和努力才能真正通过认可，强化，奖励和一种可以共同解决问题的文化来开发并非肤浅的事物。

我们致力于创建一个友好的工作场所，鼓励未来专注于创造力的工作，永远敞开大门，让团队中的每个成员都能取得成功。对文化的关注对我们的发展方向产生了巨大的积极影响。

定义人们的角色

员工最糟糕的职位之一可能是不了解您的职位范围。团队中的每个成员都必须了解并清楚表达他们在业务中要做的事情，这一点至关重要。

当人们发现很难定义自己的角色时，他们常常会感到沮丧和孤军奋战，而不是成为团队的一员。

同样，如果您无法定义人员在企业中的角色，则公司将无法让他们负责，这可能会使员工与管理层发生冲突。

价值绩效

正如我们已经看到的，定义团队成员的角色很重要，评估他们的绩效也很重要。

当人们能够证明自己为企业所做的工作并因其努力而获得回报时，他们自然会在将来尝试改善自己的成就。

同样，在讨论工作负载和找到问题的解决方案时进行激烈的对话也很重要。

这些对话应定期进行，有针对性并记录在案（不要太正式）。

重视团队的差异

每个人都不一样，技能也不同。这是好事。如果不是的话，您就会有一群人都在尝试做同样的事情。成功的团队了解这些差异并重视它们。

您应该鼓励您的团队挑战您的观点，因为这将影响您的理解并增强业务中的决策过程，创新和解决方案。

在鼓励团队内部多元化的同时，您对公司文化的关注将使团队专注于相同的愿景和方向。

不要做出所有决定

如果您不想让他们做决定，那么雇用员工没有多大意义。如果您鼓励人们对业务做出决定，那么您也将鼓励他们对业务的未来方向负责。

通过鼓励民主决策，您可以确保业务的稳定性，确保其规模超过其各个部分的总和。