规划办公室搬迁时要考虑的人力资源因素

2019年1月17日

规划 办公室搬家 已经是一项艰巨的任务。在计划办公室搬迁时,要考虑很多因素,尤其是在人力资源方面。有很多计划和考虑在内。而且,这还没有提及在计划办公室搬迁时必须考虑的所有人力资源因素。今天,我将带您了解一些主要内容 在计划办公室搬迁时考虑您的人力资源.

 

公司打算移动的距离

根据贵公司打算搬迁的距离,这里可能会考虑很多人力资源因素。如果您的一些员工不能或无法赢得’前往新地点时,您可能需要考虑其他选择。作为最后的手段,这可能意味着使他们的职位多余。如果您打算做这样的事情,请确保它得到尊重。一些员工 对您的业务至关重要,因此,值得一提的是,此举是否值得失去这些员工。
考虑到新位置的运输链接。工作人员是否能够开车,步行或使用公共交通工具上下班?如今,市中心位置风靡一时’世界,但可能会出现一些问题。您的员工可能无法停车,或者您可能必须为员工提供所有停车补贴。
您需要权衡搬迁办公室的利弊,以免丢失一些您的办公室 员工。当然,如果您只想移到与原始办公室空间很近的新位置,那就没有问题了。如果您计划进行更大的办公室搬迁,则需要确保您的工作重点明确,包括 环保的废物和杂物处理方式.

合同问题

您的员工在某些地方’当前的合同可能会影响办公室搬迁。主要问题是您向员工发出有关此举的通知数量。您是否在给员工适当的时间来计划搬迁?
员工离职时,他们需要给大约四个星期的通知。您在搬动办公室时可以使用这种理念。您需要确保给您的员工足够的时间来处理办公室搬迁。办公室搬家是一个很大的变化,一些员工将需要时间来处理它。
您是否需要向员工提供搬迁配套?这取决于您要走多远,以及它如何影响某些员工。关键人员不值得失去,因为您可能永远找不到一个能胜任这一职位的好人。在这些情况下,您需要确保对它们的移动进行补偿。

 

一些员工将需要开始支付旅行费用。一些员工甚至可能需要购买汽车。在这种情况下,您需要为他们提供一个重定位软件包。这样,他们将获得费用补偿。

如果您的员工不想搬家

如果员工没有’如果不想移动,他们的位置可能会变得多余。这是由于许多因素造成的:

  • 他们的工作角色可能在旧的场所不再存在。
  • 您可以为员工提供替代工作,但是他们拒绝了该提议。

 

在这些情况下,冗余可能是必要的步骤。
唐’不用担心,您仍然可以通过多种方式保持这些员工。对于他们和您的公司来说,远程工作都是可能的。如果该建议书对双方都适用,那将是比冗余更好的选择。如今,远程工作是个大新闻,而办公室搬迁可能会给一些员工提供远程工作的机会。

考虑到歧视

歧视也是办公室搬迁的另一个关键因素。尽管可能尚不清楚,但对您来说可能会成为一个大问题。如果发现您歧视一个或一组员工,则可能会采取法律行动。
您可以采取一些步骤来保护自己免受歧视诉讼的侵害。这些包括:

  • 确保搬迁不会影响任何个人或人群。
  • 确保考虑到任何残障员工的需求。
  • 确保您的员工考虑到任何运输问题。

 

关键是要确保公平对待所有员工。确保在整个办公室搬迁过程中都发生这种情况,您会很好的。在某些情况下,您可能希望与 a 人力资源专业人员。这是明智的做法,在此过程中会涉及到您。