提出人力资源和底线收益的理由

2015年7月20日

在英国,仍然有太多的经理和捷报比分网即时比分主认为人力资源管理是一种蓬松的事物,对组织的盈利能力影响很小,甚至没有影响。

当我们退后一步时,我们可以看到,是公司不同部门的才能推动公司的盈利能力。大多数经理和捷报比分网即时比分主都认识到,捷报比分网即时比分与在捷报比分网即时比分中工作的人一样好。人力资源部负责吸引这些人,发展他们并进行战略性组织以最大程度地提高他们的产出。

因此,如果以此为前提,那么论证一家公司的人力资源战略和负责人力资源的人员是公司结构中最重要的组成部分之一就可以说是一个不小的飞跃,因为这不可避免地会影响捷报比分网即时比分的盈利能力。

人力资源部门影响员工的最重要方式可能是人才管理。人才管理就是为捷报比分网即时比分吸引和培养合适的人才,以便他们可以更好地帮助捷报比分网即时比分实现其目标。

捷报比分网即时比分内部的管理是团队发展和人力资源战略交付的核心,因此考虑领导人才管理非常重要,特别是因为事实证明,领导职位很难满足英国许多捷报比分网即时比分的需求。随着许多捷报比分网即时比分走出衰退后的复苏期,并努力利用经济体的新增长,在许多捷报比分网即时比分中确立正确的领导地位变得越来越重要。

大多数捷报比分网即时比分主和经理了解到,他们需要吸引经理和领导者担任捷报比分网即时比分内的角色,但这还不够,重要的是要使捷报比分网即时比分和部门保持适当的位置。让合适的人担任一个职位,就是要评估最适合该职位的领导要求和性格类型。

当这些不同的战略要素结合在一起时,无疑会看到并量化对业务底线的有利影响。此外,这将对整个业务产生有益的影响,因为业务内的领导者可以通过成倍增加团队其他成员的绩效来提高业务的整体绩效。

战略人力资源还可用于创建整个捷报比分网即时比分的继任计划。通过了解员工(包括捷报比分网即时比分中的管理和领导层)将不可避免地离职,并制定适当的计划,可以确保对公司生产力的影响最小。

越来越多的研究表明,员工敬业度可以提高业务绩效和生产力,Hay Group最近的一项研究表明,员工敬业度高的公司的平均收入是员工敬业度最低的公司的4.5倍。

当然,提高员工敬业度也将有助于留住员工,从而减轻雇用新员工的某些影响,这是捷报比分网即时比分必须经过的最昂贵的流程之一。

至关重要的是确保公司的人力资源策略与业务整体策略成功匹配,并确保人力资源政策与业务的战略目标保持一致。

我们正处于快速变化的时期,在此过程中,劳动力及其技能正在通过自动化力量的压力而发生变化。容易忘记一家公司仍然是由人组成的,将这些人留在公司内并为公司工作对公司的成功至关重要。

如果我们接受人才是捷报比分网即时比分成功的关键,那么我们必须假定战略性人力资源职能在捷报比分网即时比分中必须具有与销售管理和市场营销管理在发展捷报比分网即时比分获利能力方面相似的重要性。

在审查捷报比分网即时比分中领导者的位置时,这一点尤为重要,因为领导者最适合进行变更,但通常可能是最顽固的。

人力资源部门和人力资源专业人员的作用是继续为人力资源辩护,并通过使用诸如人力资源软件之类的工具来展示人力资源的商业案例,从而为怀抱分析带来收益。